互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時代，智能化、一體化的管理，對提升連鎖幼兒園管理品質(zhì)有很大幫助，而固資管理也是許多幼兒園的管理難點。正航連鎖幼兒園解決方案，通過對固定資產(chǎn)管理，能快速地了解每年購置的全部資產(chǎn)狀況，同時，避免了不必要的資產(chǎn)流失。
正航連鎖幼兒園解決方案是如何實現(xiàn)連鎖幼兒園固定資產(chǎn)的智能化管理？
1.發(fā)起需求：當(dāng)幼兒園有需要新的設(shè)備時，需要向總部發(fā)起申請，說明采購用途。
2.資產(chǎn)評估：運用科學(xué)方法，按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，對資產(chǎn)進(jìn)行分析評定、估算。
3.資產(chǎn)購入。
4.資產(chǎn)使用狀況評估：判斷原來的設(shè)備是否可用，確認(rèn)需要更新，則統(tǒng)一購買。 固定資產(chǎn)造冊管理，方便進(jìn)行盤點清查及調(diào)用。
5.固資處置： 資產(chǎn)維修； 資產(chǎn)報廢：當(dāng)資產(chǎn)完成折舊，或者其他園區(qū)，進(jìn)行報廢申請，由總部評估資產(chǎn)報廢； 資產(chǎn)出售：報廢產(chǎn)品依然還有價值，可以進(jìn)行出售，對資產(chǎn)出售時，要確認(rèn)出售所得是屬于總部還是歸于園區(qū)零用金； 資產(chǎn)清理：資產(chǎn)報廢且無價值，則需要清理，并支付清理費用。
正航連鎖幼兒園解決方案建立了規(guī)范的固資管理流程，建立資產(chǎn)卡片，規(guī)定管理部門、實現(xiàn)責(zé)任到人。資產(chǎn)的購進(jìn)、入庫、調(diào)撥、處置、折舊、報廢及時入賬，定期盤點，各園區(qū)資產(chǎn)情況一目了然。開啟連鎖幼兒園的智能化管理之路，從一點一滴開始！
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